8月份11日，恒安投资控股公司商貿行政区域阿米巴2022年上两年事情工作会在晋江总店隆重举行，许连捷大小说总裁、许清流大小说总裁，以其许水深、许清池、朱建水、刘莹等投资控股公司班子成员受邀列席工作会。产自全國各行政区域主有担当人、商貿阿米巴巴长、种类、运营的及职责机构有担当人列席了工作会。
大会，企业各品种﹑市辖城市及相应的权责单位部门重心总结会上一段时间生意原因及普遍存在的故障 ，并做下一段时间作业设计，了解生意大方向，进一歩确保阿米巴生意管用企业经营模式。部件城市开展人就生意得失成败第一次做探讨。
开发36年开发，恒安公司获取了关注的学习成绩，但近多年踏入增长率迟缓期。自17年来，公司用“端到端”的信息查询化、大数据可视化，制定“三炷香”公司标准体系科技革命或局面深入推进公司化小微商团队操作，击破本来的模式切换、增加错误率。
许连捷ceo代表，在今年的正值旧新ceo交接，也将是实业未来发展的过去一波三折，“各位的其好处是多品脾、多商品种类，要起部门乃至每一位员工之中的联动能量，非常是六大商品种类要助推小商品种类，完美之中起教育资源性扫码的其好处。故此确立下一年后设计，的关键是商品种类、商貿、厂家直销链要怎么样去 联动、教育资源性扫码。”
许清流小说总裁表现，每一次研讨会体现了的核心是“摆脱”，摆脱整个的市場发展，摆脱整个的麻烦，摆脱整个的压力差，就有其实才会持续发展。
“正是群体正是许多人积聚在一齐的个整体。市場的竞争极大，仅是狭路相遇勇者胜，那正是看许多人能没能真正意义上发挥出来个群体的优缺点跟的力量，精诚团结一齐正确看待相关现象，一齐来解決相关现象，一齐查找更稳的自己的。”许清流首席总裁鼓舞许多人说，没人可以避免因此的试炼，使用比较多试炼才会更争取进步，信赖采用预备会议同仁的相互之间全力以赴，群体会在下一年争取更稳的考试分数，为新第三次的提升攻占优异地基。
11日马上的的工作报告安排终止后，投资控股公司随后着于那晚召开大会了商业贸易阿米巴规律提高专题讨论会，参会工作员涵盖20个小组工作，对实施阿米巴规律及关联年终考核监督制度、科室警税等难题实行深层次定性分析浅议。
专题讨论会由当夜19:30持续保持到即日夜里2:00，认真梳理汇总出急求调优不断加强的的问题点，型成准备表，逐层立刻不断加强调优。
