2月14日，恒安三期平安楼盘通电会在集團总公司开幕。集團ceo许连捷、许清流，全部平安方法楼盘经历刘莹，或者有关于集團领导层和各有关于部们担任人出席会议者，省内外工作标准6级巴长、一级巴长、产品质量担任人、机 经历、供货链担任人、融合产品组经历、平安项目师、平安客服专员等视頻出席会议者。
2017年九月份，恒安投资控股公司的与直径身份验证投资控股公司的福建省较少公司的树立加盟感情，组建进一步的安全可靠防护工作管理制度好研发团队，制定计划了“五步走”进一步的安全可靠防护工作管理制度战术，从高质量、条件、出产、消防火灾、职业分析良好、行政事务、仓配等７个多方面下手，实行“五全三无”总任务。
许连捷大总裁表述，周全稳定保障管理办公三期的投资好项目要重大注重车辆商品稳定保障毛病，凭借第四期的投资好项目周全回首、检视车辆商品稳定保障，细致部析，使用的投资好项目引领商品稳定保障办公掉落在实处。
须知，2017年4月开机启动服务器新期创业建设项目流程，时隔14个月大，进行了从信标到行动计划、从设想到实践教学、从成就到地理学、从普攻到主动权的形成，进行了不断发展的飞渡，增强了应急把握的一片空白，促使应急运作走向正规渠道；20年6月开机启动服务器三四期创业建设项目流程，在新期创业建设项目流程的效果上建全应急产量责任义务奖惩制度，开发应急把握有关于相关规定，陪养一堆批应急把握正规专业者，开发了整体的来源于“快消失源识别系统—危害性把握—把握预防措施”的全方位应急把握步骤。
许清流总载表示，重量、平安是企业未來进步的战略重点，也是企业可不间断进步推动“几十年一千亿”制定目标制定的基础。我们要改进本身的思想，就不要将平安事情与制造、直接费用改为相对面，而应该是另一半缺一不可的相互关系。
“人身安会治理的性质在恒安来老说不断發展，现的时段我们公司的人身安会治理工学院作要从有到好，下的时段要基于集团网站切实人身安会治理發展计划愿景的9年归划，在十年后的中国要真正做到从好到优。期望用户一件全力，影响理论意识，影响理论，把十年后的中国恒安的人身安会生孩子充当可不断發展的时候中的重要性标竿。”许清流小说总裁觉得，人身安会放入肯定要出治疗效果，放入要充分地选用了高并发挥性能。
表态发言稿，总监活动副总、旭中实名认证实业四川较少机构枝术经理助理张孔峰做率先健康人身防护的管理三期活动情况汇报，收录活动经验、活动內容、活动事业目标和活动年度计划。张孔峰推荐，三期活动以引领驱动包、总监深入推进、动员行为为动力机，以概率源清查和概率考核为系统，以反交通违章压人身事故、抓健康人身防护促生产制造为管理理念，以更改和改革为中心线开发17项事业，这之中有日常任务维修9项，四期深入4项，三期新增加4项，努力保持三期收场时保持率先健康人身防护事业最基本合规管理。
做項目承担人，共享服务中心点总监裁刘莹解绍，全面的很防护维护項目重启来看五年的时间间隔里，各个企业公司综合自个的作用，树立很防护维度标准的，设计很防护范本成品库，养成好几回批职业很防护维护员，迅速完善很防护维护工作机制，为各个企业公司各个企业履行合同社会各界口头承诺、落实职责很防护生产制造法律主体职责决定了根本。各个企业公司的很防护死亡故障每年都增涨，触范很防护“黄线”死亡故障得以行之有效的制止，这有效充分的阐述出了厂家承担人及各等级维护员的很防护思想和性能在迅速提高了。
在持续不断喜欢绿色孩子成长的主干道上，平安运行只能是起点网，并没有到达，平安制造始终在路口。
