8月份30日9点28分，恒安声科定制家居用品店不多集团公司单位工作会自己操作系统软件化确认登录上线。这标志牌着声科集团公司单位在线视频工作操作系统软件化及人事招聘操作系统软件化确认和集团公司统一标准，确认走入会自己工作、透明的化运营人员形式。
发动会议简讯，群门窗發展部总业务业务管理师、声科集团有限公司网站总业务业务管理师、顶目业务业务管理师郑永定表明，办工自然化系统软件的下线是一个个新的始点、新的開始，声科高低全部营业员，应当转换心理压力，对视新技术革命。在CEO的团结一致下，在群战术规范下，良好的信用冲刺、争先创优辉煌成就、勇往直前，为群两百年万亿制作我的影响！
郑总在再动员大会致词
启用会结束之后，5月30日-5月31日机会由项目的流程组班主任对声科并且实行个个方案的操作系統培养；3月1日-3月4日，机会实行更全面的面向化培养相应操作系統养成应急演练预案，并且也会首次颁布声科单位相关业务BPO的流程。一系统性的培养及操作技能机会担保声科会议室全自动化机械操作系統的可以有效经营模式，也将担保声科单位与集团有限公司的科学规范如何快速重构与衔接。
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4月10日，投资控股公司官网正式开启并购声科公司的，这一个新措施将进两步加快投资控股公司官网的整体性上涨。也是投资控股公司官网提升家居饰品厂品组合构成及使其在我国有东南部及海外盈利渠道块化计划方案的关键性构成的的部分。
七月9日，投资集团已经起动恒安声科渠道落实创业业务范围部并筹建创业业务范围部组。七月11日，创业业务范围部组已经驻扎声科我司并立刻下手进行渠道过程及核对审核的权限设置落实任务。此项创业业务范围部落实涉及到及的渠道过程涉及到：产品安全工作、打算预測、账单交货、生产方式存量、存量安全工作、回执安全工作。
想要有保障品牌有效、高品的品质地完成任务，有保障声科总部国际业务步骤及人事行政消息与控股公司有生产率挂接。在6月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，控股公司品牌组及声科品牌组所有成员介绍有生产率使用，拼劲冲天、快马加鞭、追求卓越求精。访谈节目、研讨会研讨会、开发步骤，害怕有非但拈轻怕重，总于在30日正规推出声科办公装修机械化设备。
启动会全体成员合影
